Lean Manufacturing – Sebuah program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami dan mengimplementasikan konsep Lean Manufacturing secara efektif.
Lean Manufacturing tidak hanya menawarkan pendekatan praktis untuk meningkatkan efisiensi, tetapi juga menghadirkan solusi untuk tantangan industri modern, termasuk permintaan produk berkualitas tinggi, peningkatan kecepatan produksi, dan kebutuhan untuk menekan biaya operasional.
Lean Manufacturing berfokus pada eliminasi pemborosan (waste) dalam setiap aspek proses produksi, mulai dari overproduction hingga defect.
Pelatihan ini akan membekali organisasi dengan strategi konkret untuk mengidentifikasi dan mengurangi kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas dan memaksimalkan penggunaan sumber daya.
Selain manfaat utama seperti pengurangan biaya dan peningkatan kualitas, Lean Manufacturing juga memperkenalkan konsep continuous improvement (Kaizen) dan Just-In-Time (JIT), yang memungkinkan perusahaan untuk terus berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan pasar.
Pendekatan ini telah berhasil diterapkan oleh perusahaan global seperti Toyota, yang tidak hanya memperkenalkan sistem ini tetapi juga menjadi contoh utama dalam pengembangan Lean sebagai budaya perusahaan.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana Lean dapat menjadi alat transformasi bisnis yang berkelanjutan. Dengan dukungan dari seluruh tim dan komitmen penuh manajemen, Lean Manufacturing dapat diterapkan untuk mencapai efisiensi maksimum dan keuntungan yang kompetitif di pasar global.
Daftar Isi
ToggleTujuan Training Lean Manufacturing:
1. Memahami Konsep Dasar Lean Manufacturing
Peserta akan mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip Lean, termasuk pengenalan pada eliminasi pemborosan (waste), peningkatan efisiensi, dan bagaimana Lean dapat diterapkan di berbagai sektor industri.
2. Meningkatkan Efisiensi Operasional
Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dalam proses produksi, sehingga perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi.
3. Mengurangi Biaya Produksi
Training ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik Lean yang dapat mengurangi biaya produksi melalui pengurangan pemborosan dan penggunaan sumber daya yang lebih optimal.
4. Meningkatkan Kualitas Produk
Peserta akan belajar cara menerapkan Lean untuk meningkatkan kualitas produk dengan mengurangi defect dan meningkatkan standar produksi.
5. Menerapkan Budaya Continuous Improvement (Kaizen)
Training ini akan membangun kemampuan peserta dalam menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan di organisasi, yang memungkinkan inovasi dan peningkatan performa jangka panjang.
6. Mengoptimalkan Aliran Produksi (Flow) dan Sistem Tarik (Pull)
Peserta akan diajarkan cara mengatur aliran produksi yang lebih lancar dan menerapkan sistem tarik (pull system) untuk memproduksi hanya sesuai dengan permintaan pelanggan, sehingga mengurangi overproduction dan stok berlebih.
7. Membekali Peserta dengan Alat dan Teknik Lean
Peserta akan mempelajari berbagai alat Lean seperti 5S, Value Stream Mapping, dan Just-In-Time, yang akan membantu mereka menerapkan Lean di lingkungan kerja mereka.
8. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan dalam Lean
Pelatihan ini juga bertujuan untuk membangun keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim dalam implementasi Lean, menciptakan lingkungan yang kolaboratif, dan mendorong keterlibatan seluruh karyawan.
Dengan tujuan-tujuan ini, peserta diharapkan dapat membawa perubahan nyata dalam operasional perusahaan, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Overproduction Mengganggu Proses?
Bergabunglah dengan SPIN Sinergi dan Ikutilah Training Lean Manufacturing untuk Atasi Masalah Ini!
Manfaat Training Lean Manufacturing:
1. Merancang dan Mengembangkan Sistem Lean Manufacturing yang Efektif
Peserta akan dibekali kemampuan untuk merancang sistem Lean Manufacturing yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan spesifik perusahaan, sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional secara menyeluruh.
2. Mengimplementasikan Lean dalam Mengatasi Masalah Perusahaan
Dengan memahami teknik Lean, peserta akan mampu mengidentifikasi masalah-masalah utama yang dihadapi perusahaan dan menerapkan langkah-langkah perbaikan yang tepat untuk mengatasi masalah tersebut secara efektif.
3. Mengurangi Pemborosan melalui Kaizen dan Perbaikan Berkelanjutan
Pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengurangi berbagai jenis pemborosan yang ada di lini produksi dengan menerapkan prinsip Kaizen dan strategi continuous improvement yang berfokus pada efisiensi dan produktivitas.
4. Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi Individu
Peserta akan mengembangkan kompetensi personal, termasuk kemampuan analisis, problem-solving, dan kepemimpinan dalam konteks Lean, sehingga mereka siap untuk berkontribusi lebih besar dalam pengelolaan proses produksi yang optimal.
Dengan manfaat-manfaat tersebut, peserta diharapkan mampu membawa perubahan positif dan menerapkan strategi Lean Manufacturing secara berkelanjutan di lingkungan kerja mereka.
Pelatihan terkait
Training Good Manufacturing Practices
Training Food Safety
Training Hygiene dan Sanitasi di Industri Makanan
Materi Training Lean Manufacturing
- Mengenal Scientific Thinking dalam Lean Manufacturing
- Konsep dasar Lean, tentang : value, growth, waste and Velocity
- Menyusun : Strategy Deployment
- Membuat dan menerapkan : Value Stram Mapping (VSM) & Transformation Planning
- Menerapkan Budaya 5S
- Menyusus : Visual Management and MDI ( Management Daily Improvement)
- Mengenal dan menerapkan Standard Work and Material Flow di line produksi
- Menyusun Project Team dalam implementasi Lean Culture
Metode dan implementasi : Lean Assessment / Audit
METODE TRAINING
- Presentasi dan tanya jawab.
- Pembahasan studi kasus.
- Latihan.
INSTRUKTUR Training
Pelatihan Lean Manufacturing hadir dengan kurikulum terstruktur dan disampaikan oleh pengajar bersertifikat berpengalaman lebih dari 27 tahun. Mereka adalah praktisi di berbagai instansi dengan skill yang terpadu dan didukung oleh pendidikan tinggi. Hubungi kami untuk profil lengkap instruktur dan raih pelatihan terbaik.
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi / Operasional, Warehouse, Materials managers, Purchasing Managers, Buyers, Quality Control Technicians, Quality Control Managers, Plant Managers, Purchasing, Industrial and Operations Managers and Product Managers, maupun pihak lain yang tertarik mengetahui lebih dalam.
PUBLIC TRAINING (TATAP MUKA)
INVESTASI: Rp. 4.000.000*/ Peserta
*harga training tahun 2024 (Jadwal dan harga terupdate)
BENEFIT:
- Sertifikat Training
- Modul
- Training Kit
- Makan siang
- 2x rehat kopi
- Souvenir
- Link download Soft Copy materi + foto kegiatan
- Pelaksanaan di hotel berbintang
- Konsultasi lanjutan
TEMPAT: Bandung, (Jabodetabek, Yogyakarta dan Bali)*
Durasi Pelatihan: 2 Hari (dimulai jam 09.00 – 16.00)
*request pelatihan tatap muka selain di Bandung minimal daftar 3 – 5 peserta dengan harga yang telah disesuaikan.
TRAINING HACCP ONLINE (PUBLIC)
INVESTASI: Rp. 3.000.000*/ Peserta
*harga training tahun 2024 (Jadwal dan harga terupdate)
BENEFIT:
- Sertifikat Training (dikirim)
- Rekaman Training (online)
- Bisa diakses dimanapun
- Waktu dan pembahasan materi mengikuti alur pelatihan tatap muka.
- Harga lebih murah
- Link download Soft Copy materi + File pendukung
- Konsultasi lanjutan
PELAKSANAAN: via Aplikasi “Zoom Meeting
Durasi Pelatihan: 2 Hari (dimulai jam 09.00 – 16.00)
* Khusus training kalibrasi online, alat ukur untuk praktikum disediakan oleh peserta.
INHOUSE TRAINING
INVESTASI: (Hubungi Kami)
BENEFIT:
- Sertifikat Training
- Modul Training
- Training Kit
- Link download Soft Copy materi + foto kegiatan
- Konsultasi lanjutan
TEMPAT: Pelaksanaan ditempat pemohon
Durasi Pelatihan: Bisa disesuaikan dengan kebutuhan pemohon
JADWAL TRAINING LEAN MANUFACTURING TAHUN 2024
Hubungi untuk lokasi pelaksanaan training terdekat, kami melayani di beberapa kota besar diantaranya Jabodetabek, Bandung, Yogyakarta dan Bali. atau hubungi kami untuk pelaksanaan di Kota/Instansi Anda.
Januari
3-4 Januari 2024
10-11 Januari 2024
17-18 Januari 2024
24-25 Januari 2024
29-30 Januari 2024
Februari
1-2 Februari 2024
6-7 februari 2024
15-16 Februari 2024
22-23 Februari 2024
26-27 Februari 2024
Maret
4-5 Maret 2024
7-8 Maret 2024
14-15 Maret 2024
21-22 Maret 2024
27-28 Maret 2024
April
1-2 April 2024
4-5 April 2024
18-19 April 2024
25-26 April 2024
29-30 April 2024
Mei
2-3 Mei 2024
7-8 Mei 2024
16-17 Mei 2024
21-22 Mei 2024
30-31 Mei 2024
Juni
6-7 Juni 2024
10-11 Juni 2024
13-14 Juni 2024
20-21 Juni 2024
27-28 Juni 2024
Juli
4-5 Juli 2024
11-12 Juli 2024
18-19 Juli 2024
25-26 Juli 2024
29-30 Juli 2024
Agustus
1-2 Agustus 2024
8-9 Agustus 2024
15-16 Agustus 2024
22-23 Agustus 2024
29-30 Agustus 2024
September
5-6 September 2024
12-13 September 2024
19-20 September 2024
23-24 September 2024
26-27 September 2024
Oktober
3-4 Oktober 2024
10-11 Oktober 2024
17-18 Oktober 2024
24-25 Oktober 2024
30-31 Oktober 2024
November
7-8 November 2024
14-15 November 2024
18-19 November 2024
21-22 November 2024
28-30 November 2024
Desember
5-6 Desember 2024
12-13 Desember 2024
16-17 Desember 2024
19-20 Desember 2024
30-31 Desember 2024
Tidak menemukan jadwal yang tepat?
Hubungi kami untuk menyesuaikan dengan jadwal dan lokasi yang anda inginkan.
HEAD OFFICE
SPIN Sinergi
Jl. Cikadut No.206 Bandung 40194
Call/WA: 0813-2145-5501
Call/WA: 0813-2117-0714
Telp. 022-721-0655
Email: training@spinsinergi.com