Workshop Project Risk Management

Proyek adalah usaha sementara yang terencana dan dibatasi oleh waktu, anggaran, serta sumber daya tertentu untuk menghasilkan suatu produk, layanan, atau hasil yang unik.

Setiap proyek — mulai dari pengadaan, pengembangan layanan, hingga penyusunan sistem mutu — mengandung ketidakpastian yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan dari sisi ruang lingkup, waktu, biaya, dan mutu.

Manajemen risiko proyek (project risk management) adalah pendekatan sistematis untuk mengenali, menilai, dan mengendalikan ketidakpastian tersebut, sekaligus memanfaatkan peluang yang muncul.

Pelatihan ini dirancang bertahap: peserta terlebih dahulu dibekali pengantar manajemen proyek sebagai fondasi, kemudian didalami ke manajemen risiko proyek dengan mengacu pada kerangka yang diakui luas (ISO 31000:2018 dan PMBOK Guide).

Sebagai penerapan nyata, pelatihan ditutup dengan workshop penyusunan standar mutu perpustakaan berbasis risiko, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerjemahkannya ke dalam pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN:

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Menjelaskan konsep dasar manajemen proyek, siklus hidup proyek, dan batasan (constraint) proyek.
2. Menjelaskan konsep risiko serta arti penting manajemen risiko dalam keberhasilan proyek.
3. Memahami kerangka dan proses manajemen risiko berdasarkan ISO 31000:2018 dan PMBOK, termasuk kaitannya dengan risk based thinking pada ISO 9001:2015.
4. Menerapkan tahapan manajemen risiko: perencanaan, identifikasi, analisis, perencanaan respons, serta pemantauan dan pengendalian.
5. Menggunakan alat bantu praktis seperti risk register dan matriks probabilitas–dampak.
6. Menyusun kerangka manajemen risiko untuk kasus nyata, yaitu standar mutu perpustakaan berbasis risiko.

TOPIK BAHASAN

1. Pengantar dan Konsep Dasar Manajemen Proyek
2. Karakteristik dan Siklus Hidup Proyek
3. Peran Pengelola Proyek dan Pemangku Kepentingan
4. Ruang Lingkup, Waktu, Biaya, dan Mutu Proyek
5. Project Charter dan Work Breakdown Structure (WBS)
6. Pengenalan Standar Manajemen Proyek
7. Konsep Risiko dan Ketidakpastian dalam Proyek
8. Prinsip dan Proses Manajemen Risiko ISO 31000:2018
9. Risk-Based Thinking dalam Pengelolaan Proyek
10. Teknik Identifikasi dan Kategorisasi Risiko
11. Penyusunan Risk Register
12. Analisis dan Penilaian Risiko
13. Penentuan Prioritas Risiko
14. Strategi Respons dan Pengendalian Risiko
15. Pemantauan dan Pelaporan Risiko
16. Workshop Penyusunan Risk Register dan Rencana Respons Risiko pada Proyek Perpustakaan

---

BIAYA WORKSHOP:

Rp. 5.200.000*/ Peserta

FASILITAS/BENEFIT WORKSHOP:

TEMPAT:

Zest Hotel Bogor
Jl. Raya Pajajaran No.27 Bogor

Durasi Pelatihan:

5 – 6 Oktober 2026
(dimulai jam 09.00 – 16.00)