Training Effective Warehouse and Inventory Management

Pelatihan Manajemen Pergudangan

Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) – Warehouse management atau pengelolaan gudang adalah salah satu aspek penting dalam manajemen rantai pasok. Dengan adanya warehouse management yang baik, bisnis dapat memastikan ketersediaan produk, meningkatkan efisiensi operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Namun, untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan keterampilan dan pengetahuan yang tepat dalam mengelola gudang. Oleh karena itu, pelatihan warehouse management menjadi sangat penting bagi perusahaan yang ingin memperbaiki operasi gudang mereka.

Pelatihan warehouse management dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga dapat membantu peserta untuk mengembangkan keterampilan yang berguna dalam pengelolaan gudang, yang akan bermanfaat dalam karir mereka di masa depan.

Pelatihan Manajemen Pergudangan

TUJUAN TRAINING

Tujuan dari Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien. Berikut adalah beberapa tujuan pelatihan warehouse management:

• Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar warehouse management Peserta akan mempelajari definisi, fungsi, dan jenis-jenis gudang serta proses dan aktivitas yang terlibat di dalamnya. Hal ini penting agar peserta memiliki pemahaman yang baik tentang pengelolaan gudang.
• Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan strategi warehouse management Pelatihan akan membantu peserta merencanakan dan mengembangkan strategi yang tepat dalam mengelola gudang. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma dalam warehouse management serta bagaimana menerapkan teknologi dalam pengelolaan gudang.
• Meningkatkan kemampuan dalam operasi warehouse management Pelatihan akan membantu peserta mengelola operasi gudang dengan efektif, termasuk dalam hal penerimaan barang, pengeluaran barang, penyimpanan barang, manajemen persediaan, dan kontrol kualitas.
• Meningkatkan kemampuan dalam pengukuran kinerja warehouse management Pelatihan akan membantu peserta memahami KPI (Key Performance Indicators) dalam warehouse management serta evaluasi kinerja dan pengukuran produktivitas. Hal ini akan membantu peserta mengevaluasi dan meningkatkan pengelolaan gudang mereka.
• Meningkatkan kemampuan dalam analisis SWOT dalam warehouse management Pelatihan akan membantu peserta menerapkan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam warehouse management, sehingga peserta dapat memahami situasi di sekitar gudang dan mengembangkan rencana tindakan yang tepat untuk memperbaiki pengelolaan gudang.

MATERI TRAINING

Kurikulum yang akan dibahas dalam Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) sebagai berikut:

FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT

• Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
• Pengendalian Inventory di gudang
• Biaya-biaya pergudangan
• Perhitungan kapsitas gudang

PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING

• Material Masuk
• Pemeriksaan material masuk
• Penyimpanan Material
• Pengeluaran Material
• Analisa proses kritis, mengenali pemborosan, VA & NVA

MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S

• Teknik 5S di Gudang
• Medesain Lay Out gudang
• Strategi Implementasi 5S di Gudang
• Infrastruktur dan Review implementasi
• Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
• Penyimpanan dokumen dengan 5S

KPI INVENTORY

• Menentukan KPI,
• menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
• Mengukur KPI

QHSE IN THE WAREHOUSE

• Menjadikan keselamatan setara
• Contoh kasus kecelakaan yang terjadi di gudang dan analisa dampak serta akar penyebab
• Prilaku beresiko
• Hukum heindric
• Tindakann tidak aman vs kondisi tidak aman
• Pegendalian potensi bahaya

PROBLEM SOLVING DECISION MAKING

• Teknik menentukan masalah prioritas
• Analisa permasalahan
• Penetapan target
• Teknik mencari akar penyebeb masalah
• Merencanakan perbaikan
• Evaluasi & Standarisasi

FUNGSI GUDANG DALAM KEGIATAN LOGISTIK

• Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
• Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
• Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
• Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
• Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
• Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
• Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
• Manajemen Persediaan (Inventory Management)
• Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
• Perencanaan Penyediaan Barang

PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG

• Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
• Measuring Effectiveness and Efficiency
• Penerapan manajemen visual
• Manajemen Pergudangan dan 5S
• Contoh Penerapan 5S di Gudang
• Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
• Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

PESERTA TRAINING

Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) dikhususkan untuk Staf, SPV, Manager, General Manager, Director General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

METODA:

1. Presentasi & Tanya jawab,
2. Pembahasan Studi Kasus,
3. Latihan.

Pelatihan Manajemen Pergudangan

FASILITAS:

• Materi training (Soft Copy & Hard Copy)
• Seminar Kit
• Makan Siang
• 2 Kali rehat kopi
• Tas & T-shirt
• Sertifikat
  

Gratis: 1 peserta (ke-4) untuk pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan

Waktu & Tempat Training:

JANGAN RAGU HUBUNGI KAMI

HEAD OFFICE

PT. SINERGI PRO INOVASI

Jl. Cikadut No.206 Bandung 40194

Call/WA: 0813-2145-5501 (Admin Training)
Call/WA: 0813-2117-0714 (Bpk. Kurniawan)
Telp. 022-721-0655
Email: training@spinsinergi.com
www.spinsinergi.com
www.laboratoriumkalibrasispin.co.id