Training Implementasi 5S, Call: 0813-2145-5501

Share This Post

Training Implementasi 5S

Training 5S Implementation (Implementasi 5S / 5R) – Training 5S Implementation – Lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia, Modal, Mesin, Material dan Metode. 5R sangat sulit untuk dilaksanakan dengan benar. 5R memerlukan kegigihan dan kebulatan tekad, usaha yang terus-menerus dan kesanggupan untuk melihat apa yang penting dan memberikan perhatian secara mendetail. 5R memberikan hasil dalam produktivitas yang lebih tinggi dan mutu yang lebih baik karena orang yang memperdulikan pekerjaannya melaksanakan tugasnya dengan lebih baik. 5R harus dipraktekkan baik di kantor maupun di pabrik. Manajemen harus mendukung program ini.

Implementasi 5S, juga dikenal sebagai 5R, adalah suatu pendekatan manajemen yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang efisien, teratur, dan bersih. Metode ini berasal dari Jepang dan telah diterapkan di berbagai industri di seluruh dunia. Artikel ini akan menjelaskan apa itu 5S, mengapa penting, dan bagaimana implementasinya dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam lingkungan kerja.

Training Implementasi 5S

Training Implementasi 5S

TENTANG 5S

5S adalah singkatan dari lima kata berbahasa Jepang yang mewakili langkah-langkah dalam pendekatan ini:

  1. Seiri (Sort): Mengidentifikasi dan menghilangkan semua barang dan bahan yang tidak diperlukan dalam lingkungan kerja. Ini membantu mengurangi kebingungan dan pemborosan ruang.
  2. Seiton (Set in Order): Mengorganisir barang dan bahan yang tersisa dengan baik, sehingga mudah diakses dan digunakan. Prinsip ini menciptakan efisiensi dalam proses kerja.
  3. Seiso (Shine): Membersihkan dan merawat lingkungan kerja secara teratur. Kebersihan bukan hanya untuk estetika, tetapi juga untuk mencegah masalah seperti kebocoran atau keausan peralatan.
  4. Seiketsu (Standardize): Membuat prosedur standar untuk menjaga 5S secara konsisten. Ini menciptakan konsistensi dalam praktik 5S di seluruh organisasi.
  5. Shitsuke (Sustain): Membuat budaya di mana 5S menjadi kebiasaan dan diikuti oleh semua anggota tim. Ini melibatkan pelatihan dan komitmen berkelanjutan untuk menjaga standar.

MANFAAT TRAINING 5S

  1. Meningkatkan Efisiensi: Dengan menghilangkan barang yang tidak perlu dan mengorganisir tempat kerja dengan baik, proses kerja menjadi lebih lancar dan efisien.
  2. Meningkatkan Kualitas: Lingkungan kerja yang bersih dan terorganisir membantu mencegah kesalahan dan mengurangi risiko cacat produk atau layanan.
  3. Meningkatkan Keselamatan: Lingkungan kerja yang bersih dan terorganisir juga mengurangi risiko kecelakaan dan cedera.
  4. Meningkatkan Kepuasan Karyawan: Lingkungan kerja yang teratur dan efisien dapat meningkatkan kepuasan karyawan, karena mereka dapat bekerja dengan lebih nyaman dan efektif.
  5. Meningkatkan Daya Saing: Dengan proses yang lebih efisien dan kualitas yang lebih baik, perusahaan atau organisasi dapat menjadi lebih kompetitif di pasar.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti Training 5S Implementation ini, diharapkan peserta dapat memahami :

  • Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
  • Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
  • Memahami Konsep 5R dan Manfaat Program 5R
  • Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
  • Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

MATERI TRAINING

Kurikulum yang akan dibahas dan didapatkan dalam Training 5S Implementation ini adalah:

  • 5S+1S (6S) Overview – Memahami dan Mengerti “Teori 5S+1S(6S)
  • Hubungan 5S dengan Safety – Memahami 5S/5R bagian dari Safety
  • Penerapan 6S – menerapkan 6S di Lingkungan Kerja
  • Manfaat 6S & Housekeeping – manfaat yang didapatkan dengan menerapkan 6S & Housekeeping
  • Evaluasi Kenerja 6S – Mengukur Kinera 5S / 5R di Lingkungan Kerja
  • RCA dalam 6S – Mencari akar masalah dalam fungsi kerja 6S
  • Lesson Learn – Pembelajaran Studi Kasus tentang 5S
  • KAIZEN (Continuous Improvement)
  • Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
  • Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu Rawat, Shitsuke-Rajin
  • Penerapan Program 5S di Perusahaan:
    • Organisasi dan Peran Karyawan
    • Langkah-langkah Penerapan
    • Alat-alat bantu 5S
    • Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

PESERTA TRAINING

Adapun sasaran peserta yang diharapkan mengikuti Training 5S Implementation ini adalah:
Manager, Supervisor, Leader, dan seluruh karyawan yang terlibat langsung di suatu perusahaan.

METODA:

  1. Presentasi & Tanya jawab,
  2. Pembahasan Studi Kasus,
  3. Latihan.

Training Implementasi 5S

PT. SINERGI PRO INOVASI juga memiliki layanan lainnya:

FASILITAS:

  • Materi training (Soft Copy & Hard Copy)
  • Seminar Kit
  • Makan Siang
  • 2 Kali rehat kopi
  • Tas & T-shirt
  • Sertifikat

Gratis: 1 peserta (ke-4) untuk pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan

Waktu & Tempat Training:

Waktu:
Pkl. 09.00 – 17.00
*lihat tanggal pelaksanaan KLIK DISINI

Tempat:
Hotel Berbintang di Bandung

* Kepastian tempat pelaksanaan akan diupdate di penawaran training.

Kota Pelaksanaan:
Bandung | Jadetabek | Jogja

*Semua training yang terjadwal dilaksanakan di Bandung kecuali ada permintaan khusus dari peserta

Status Training:
* Training dipastikan jalan jika kuota minimal 3 peserta terpenuhi


JANGAN RAGU HUBUNGI KAMI

HEAD OFFICE

PT. SINERGI PRO INOVASI

Jl. Cikadut No.206 Bandung 40194

Call/WA: 0813-2145-5501 (Admin Training)
Call/WA: 0813-2117-0714 (Bpk. Kurniawan)
Telp. 022-721-0655
Email: training@spinsinergi.com
www.spinsinergi.com
www.laboratoriumkalibrasispin.co.id

Share This Post

More To Explore

Jelajahi peluang pengembangan diri

Temukan pelatihan yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan juga preferensi Anda di SPIN Training and Consulting.

Inhouse Training SPC